Após enviar o formulário, você será direcionado para agendar uma conversa, onde poderá tirar suas dúvidas, conhecer melhor a Mentoria e entender se ela faz sentido para o momento da sua empresa.
Você não aguenta mais teoria bonita e "ferramenta da moda" para vender mais
Recebeu consultorias e projetos que trouxeram muitas apresentações, mas pouca mudança real no dia a dia do time
Já contratou várias ferramentas de vendas esperando melhorar eficiência e não vê mudança
Já investou em cursos e treinamentos, mas no dia a dia da operação, as coisas não evoluem
Vê o pipeline cheio, o time ocupado… mas as metas continuam sendo “quase batidas”.
Sente a pressão por resultado vindo da diretoria, mesmo sabendo que a operação comercial ainda não está estruturada como deveria.
É exatamente isso que construímos na mentoria.
Empresas que crescem de forma consistente operam um Sistema Operacional Moderno de Vendas
Estratégia comercial clara
Processos replicáveis
Gestão estruturada da operação
Uso de tecnologia e dados
Elas arquitetam crescimento, dominando:
Estratégia. Processos. Pessoas. Dados
É exatamente isso que você vai construir durante a mentoria.
Os 4 Pilares da Mentoria
Como a Mentoria funciona
Rito Semanal de Alto Impacto
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Encontros semanais em grupo e ao vivo, divididos entre Masterclasses conceituais, Hot Seats (análise de casos reais) e Laboratórios de Execução (mão na massa).
Modelo de cocriação
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Material e as ferramentas são desenvolvidos e atualizados em tempo real, baseados nos desafios que você e o grupo trazem para a mesa.
Acesso Imediato ao Método
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Primeiro passo é o Diagnóstico de Maturidade Comercial
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Você recebe um mapa claro de evolução
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Duração da mentoria: 06 meses com acesso à plataforma de 1 ano.
Suporte e Networking
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Grupo exclusivo no WhatsApp
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Um ambiente de troca diária para tirar dúvidas táticas e gerar conexões com outros profissionais de alta performance
Aqui você não assiste aulas.
Você aprende a construir um sistema operacional de vendas e gestão.
Movidos por resultados
Comprometidos com a
transformação
Nossos clientes confiam em nós para darem os passos na direção certa!
“Iniciamos um trabalho de consultoria com a empresa Koncepto em outubro de 2020. Através da parceria com a Koncepto, tivemos um excelente sucesso, trazendo resultados expressivos para a empresa Tecnotop. Nossos colaboradores se aperfeiçoaram e a integração com os clientes foi fantástica.
Em nome da Tecnotop, quero parabenizar a toda equipe Koncepto pelo excelente trabalho, carinho e dedicação, nessa parceria incrível.”
Hélio Oricoli
Fundador e CEO da Tecnotop
“Equipe nota mil! Equipe que realmente veste a camisa da empresa e que se compromete em fazer o negócio acontecer. Contratamos o serviço de Vendas e estou muito feliz com o resultado. Hoje, após mais de um ano trabalhando com a Koncepto, é visível o crescimento da Colocker e até mesmo o quanto a equipe aprendeu com o trabalho dos consultores.
Além do comprometimento e inteligência pessoal dos rapazes, eles utilizam ferramentas de gestão, de prospecção de leads e de acompanhamento do funil de vendas, além de todo o apoio diário.
Indico de olhos fechados!!”
Aline Brusch
Fundadora e CEO da Colocker Armários Inteligentes
“A equipe da Koncepto tem sido de GRANDE ajuda para a Tecnotop! Sua consultoria é FANTÁSTICA! Ideias criativas, busca de melhorias constantes, pensamentos rápidos e gestão inteligente são algumas das inúmeras qualidades da Koncepto.
Em cada conversa que tenho com os consultores consigo sentir o carinho que eles têm pela Tecnotop e isso me anima a trabalhar mais e de maneira mais inteligente! Além de tudo isso, a visão de gestão dos consultores e como eles nos ajudam a lidar com os desafios da empresa é algo sensacional!
Como sou grato por essa parceria!”
Hélio Neto
Sócio e Gestor de Service da Tecnotop
“A Koncepto nos ajudou a estruturar e organizar o departamento comercial. A implantação do CRM automatizou o controle de oportunidades para novos leads, melhorando o funil de vendas e reduzindo o tempo gasto para acompanhar as propostas.
Recomendamos a Koncepto e estamos muito satisfeitos com o valor agregado que está sendo gerado nos nossos negócios.”
“Desde que iniciamos com a equipe Koncepto, temos notado mais resultados positivos e uma melhoria contínua em nosso processo de venda, sendo melhor estruturado e mais assertivo.”
“Com a KONCEPTO foi possível implementar ferramentas, estratégias, técnicas e processos para apoiar a nossa equipe comercial, marketing, entre outras. Recomendo!”
Rodrigo Santana
Gerente Adm da Instaltec
Renato Buttini
Fundador e CEO da Máxima Automação
Luciana Silva
Diretora de Operações Banib
Sua empresa pode ser o próximo case de sucesso!
7 Sinais de que sua empresa precisa de muito mais do que uma ação pontual para destravar vendas
Você ainda é o principal (ou único) vendedor da empresa.
Seu time trabalha muito, mas os resultados não acompanham o esforço.
O crescimento acontece, mas é irregular e difícil de prever.
O faturamento depende mais de pessoas do que de um processo claro.
A estratégia comercial muda toda hora porque nada parece funcionar por muito tempo.
O pipeline até parece cheio, mas os negócios demoram ou não avançam.
Falta um método estruturado para transformar esforço comercial em receita previsível.
Se você tem estes desafios, a Mentoria é para você
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Ausência de dados e insegurança para tomada de decisão
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Ausência de processos para replicação do conhecimento
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Vendas orgânicas e sazonais
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Dependência de vendedores estrelas para bater metas
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Ausência de plano de crescimento
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Falta de plano de remunueração consistente
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Pouco conhecimento de seu potencial de mercado
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Ausência de método e tecnologias para prospecção e controle de vendas
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Vendedores tiradores de pedido
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Muito foco no produto e pouco na solução
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Efeito sanfona - Empresa cresce e diminui
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Propensão à quebra ou encolhimento por falta de caixa - vendas
Av. Paulista, 171 - 4º andar, sala 176 Bela Vista - São Paulo/SP
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