Ensinamento excelencia e incovação

EXCELÊNCIA & INOVAÇÃO ROADMAP

SEU FUTURO COMEÇA AGORA

Percebemos ao longo da caminhada corporativa que, muitos processos de transformação, quaisquer que sejam eles, tem muita dificuldade para tracionar e efetivamente tornarem-se parte da identidade e cultura da empresa. Isto muito se deve ao fato destes programas embasarem-se na prática de fornecer um conjunto de ferramentas, que por si só não tem poder algum de mexer nas estruturas da companhia.

Seguindo um dos principais conceitos da filosofia lean, interagimos com os times de nossos clientes através de ciclos espirais, permitindo que as pessoas interajam com a metodologia em projetos que lhes exigirão "hands on" e desta forma, aprendam na prática o que levariam anos para discernir através de teorias.

O primeiro passo é engajar os times e alta direção (sponsors) em projetos de melhoria de processos existentes e 

que precisam ser tracionados. Após o aprendizada validado e assimilação do novo modus operandi pela companhia de forma geral, iniciamos os ciclos de inovação, estes por sua vez, contarão com equipes empoderadas em solução de problemas complexos e gozando da inteligência coletiva para atuarem e trazerem soluções em um novo mundo, em que a grande certeza são as incertezas.

Praticar para aprender e não aprender para praticar. Esta máxima do grande Taiichi Ohno foi o mantra para a transformação de companhias irrelevantes em gigantes mundiais. Através da prática do módulo Excelência e Inovação Roadmap, sua empresa estará preparada para os desafios complexos que a cercam.

NOSSA ATUAÇÃO 

1

Mindset Lean - Introdução ao Lean 4.0 

Workshops para áreas funcionais, equipes e gestores, a fim de prepará-los para execução dos projetos.

2

Mapeamento de oportunidades de melhoria 

Overview dos processos e entrevistas com times e gestores, a fim de coletar oportunidades de otimização.

7

Implementação de pilotos - MVPs

Com técnicas de desenvolvimento ágil e produto minimo viável (MVP), desenvolve-se projetos piloto com as equipes multi-disciplinares (Squads) O grande objetivo é errar rápido, pequeno e barato, otimizando toda a cadeia de concepção de novos projetos, produtos e serviços. Os times são empoderados com autonomia e prestam feedback através da contabilidade para inovação.

3

Diagnóstico

Workshops para áreas funcionais, equipes e gestores, a fim de prepará-los para execução dos projetos.

8

Gestão da performance

Analisamos os principais relatórios e métricas financeiras da companhia, a fim de obter informações chave, que servirão de base para o desenho e desenvolvimento da estratégia corporativa.

4

Formação de times multidisciplinares (squads)

Selecionamos junto à direção e gestores os primeiros times multi-funcionais, que de posse dos treinamentos e ferramentas adequados, serão responsáveis por implementarem os primeiros projetos de melhoria Kaizen e em seguida os projetos de inovação.

5

Seleção de áreas e processos piloto

Após realização dos trabalhos de diagnóstico, são selecionados junto à diretoria e corpo gestor, setores e processos que merecem imediata atenção e planos de ação para otimização. Através de matriz de priorização, por ordem de impacto na companhia, cada elemento mapeado e diagnosticado recebe contra medidas.

6

Problem Solving & Modeling (Design Thinking)

Fazendo uso de técnicas avançadas de solução de problemas e design thinking, as equipes multi-disciplinares (squads) trabalham para encontrar a causa raiz de cada demanda de impacto para a companhia e partir disto, traçam planos de ação para liquidação dos problemas e/ou potencialização das oportunidades de ganho.

9

Lições aprendidas e melhores práticas

Encerrado cada ciclo de desenvolvimento de projetos piloto (MVPs), sejam eles para melhoria de processos existentes ou iniciativas de inovação, coleta-se como base para ações futuras e know da companhia, as lições aprendidas e as melhores práticas. Com este conteúdo, é possível distribuir pela companhia melhores alternativas para condução de novas ondas de transformação.

10

Próximos passos

Atuamos com ondas de transformação incrementais, assim, disseminamos o novo modus operandi pela companhia através de novos ciclos de melhoria e inovação.

Após realizarmos os primeiros projetos e coletarmos as lições aprendidas, revisitamos a matriz de priorização e alinhamos junto ao corpo diretivo os próximos passos.

POR QUE NÓS E POR QUE AGORA

INDÚSTRIAS E SERVIÇOS

Somos especialistas em negócios B2B, ligados à indústria e serviços. 

PRÁTICAS DE CLASSE MUNDIAL

Trazemos as melhores práticas relacionadas à gestão, excelência operacional e geração de negócios. 

PARCEIRO DE NEGÓCIOS

Apoiamos companhias em seu processo de transformação e obtenção de vantagem competitiva sustentável.

VAMOS COMEÇAR A 

TRANSFORMAÇÃO 

DA SUA EMPRESA? 

Se você ainda não possui um roadmap delineado para seu processo de transformação ou se sente confuso em meio à tantas informações cruzadas, estamos aqui para auxiliá-lo.

TRANSFORMAÇÃO AGORA

Gestão Lean 4.0 para a transformação ágil e sustentável da indústria e serviços.

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