A Toyota Motor Company conseguiu o que poucos imaginavam, construir um modelo de gestão, e por que não de cultura, que em sua agilidade e flexibilização era capaz de combinar a eficiência da produção em massa de Ford com maleabilidade dos processos artesanais. Este sistema é conhecido hoje como TPS - Toyota Production System, originou a filosofia Lean, utilizada nos mais diversos segmentos 

de mercado, por empresas que buscam por extrema competitividade. A cultura Lean não parou nos modelos tradicionais, muito pelo contrário, serviu de total inspiração e base consolidada para as filosofias e metodologias utilizadas por Startups e empresas de hiper crescimento. E é neste enredo que levamos como instrumento de transformação a combinação perfeita entre a filosofia Lean e filosofias ágeis, a 

fim de que, como tem ocorrido em empresas de classe mundial e de alta perfomance, companhias que buscam revigorar seus sistemas e também tornarem-se atuais e competitivas para o hoje e o amanhã, tenham acesso à este universo de possibilidades. Como bem citado pelo alto executivo da Toyota, Sr. Shigeki Tomoyama: "a filosofia Lean Startup é a metade que faltava ao TPS". 

LIDERANÇA LEAN

Não são nos ativos onde encontra-se o principal valor de uma companhia moderna, sustentável e de grande crescimento, mas sim em seu capital humano e na inteligência coletiva, produzida por pessoas que buscam mais que uma boa remuneração ou status. Dentro deste contexto, liderar passou a ser muito mais uma forma de facilitar caminhos,  inspirar e empoderar pessoas, do que propriamente controlá-las.

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Foi pensando nisto que trouxemos e temos implementado em companhias tradicionais as melhores práticas em desenvolvimento de liderança Lean, a fim de que o produto da combinação de pessoas engajadas seja um dos principais motores de sustentação e crescimento da empresa. 

FUNDAMENTOS LEAN

Os fundamentos da cultura Lean tem sido atrelados ao sucesso de inúmeras companhias de sucesso, muitas destas, startups, empresas de hiper crescimento e outras tantas companhias tradicionais de sucesso, que assim como a Toyota, tem no pensamento e prática enxutos, gestão de times e no poder da criatividade, o grande trunfo de seu sucesso. 

O  modelo que desenhamos aplica-se na solução de problemas e construção de modelos para o hoje e  o amanhã, sejam para projetos lineares e com condições de contorno bem delineados ou ambientes de experimentação e extrema incerteza.